Technique

Le chef de projet

Le Chef de projet est chargé de contrôler et de veiller au bon déroulement du projet qui lui est confié tout comme s’assurer du respect des planifications, de temps aussi bien que de coût. Il doit se positionner comme force de proposition quant aux ressources et aux moyens à mettre en oeuvre afin d’optimiser l’ensemble des conditions de réalisation de ce dernier. Véritable chef d’orchestre, il est responsable au quotidien de l’avancement de la mission et donc directement, de la satisfaction de ses clients. le Chef de Projet assume la responsabilité des différentes phases du projet, de la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu’à la recette finale utilisateur, voire la mise en production. Travaillant en collaboration avec l’équipe commerciale sur les phases d’avant vente, il assure la fonction d’étude, de conception et d’évolution du projet dont il a la charge.

La gestion de projet, clé de voute d’un projet internet

Un projet informatique regroupe toujours plus de spécialistes, tant en développement qu’en web marketing. Pour bien appréhender la diversité d’un projet Internet, il ocnvient d’en mesurer le périmètre, puis de mobiliser les acteurs autour du projet. C’est le rôle du chef de projet : attention à ne pas commettre trop d’erreurs et à respecter les étapes-clé d’un projet.

Quelques chiffres

Un site Internet est avant tout une application informatique, réalisée par des spécialistes du langage « codé ». Tout au long du projet, deux mondes cohabiteront : celui de la Maîtrise d’ouvrage – les experts d’un métier = vous – et les experts de la technique, la Maîtrise d’œuvre = les services informatiques ou la SSII qui réalise votre site. Apprêtez-vous à d’âpres discussions autour des fonctionnalités de votre site, qui sont aussi simples à décrire que complexes à développer.

Plusieurs méthodes sont citées pour mener les développements, dès lors qu’ils sont lourds (= coûteux en termes de "ressources"). Parmi elles, les méthodes agiles, dites méthodes "Scrum" ont fait date.

L’accessibilité, un incontournable durant tout le projet

Quelque soit votre méthode de suivi de projet, il est esentiel d’intégrer la notion d’accessibilité dès l’origine de votre projet, notamment sur les aspects techniques. Si vous en doutez encore, en voici les raisons et, pour mesurer la performance de votre site, une série de tests ergonomiques. Vous n’avez pas le temps ? Voici a minima 9 erreurs à ne pas commettre en termes d’utilisabilité ou les erreurs à éviter à tout prix en matière d’accessibilité.

Quelle plate-forme ?

Viendra le moment de choisir la plate-forme technique. Plusieurs solutions existent sur le marché et le choix ne cesse de grandir. Elles s’puuient sur un framework et proposent d’orginsaer votre système d’infromations d’entreprise. Leur nombre explose si l’on y inclut les solutons dites libres : en voici 8 au banc d’essai. Vous cherchez une solution de e-commerce ? Voici un test qui vous aidera à choisir la vôtre.

En tant que chef de projet, vous devrez vous assurer de la pérennité de vos applications et mesurer les enjeux de leur portabilité. Voici le 1er exemple de réalité augmentée sur mobile qui profite à plein de ces techniques.

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